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Entretien avec Peter Ganten, PDG d'Univention GmbH

J'ai demandé à l'équipe d'Univention de partager l'histoire des coulisses d'Univention pendant quelques mois. Enfin, aujourd'hui, nous avons eu l'interview de Mr. Peter H. Ganten , PDG d'Univention GmbH. Malgré son emploi du temps chargé, dans cette interview, il partage ce qu'il pense du projet Univention et de son impact sur l'écosystème open source, ce que les développeurs et les entreprises open source devront faire pour continuer à prospérer et quels sont les plus grands défis pour les projets open source.

OSTechNix :Quel est votre parcours et pourquoi avez-vous fondé Univention ?

Peter Ganten : J'ai étudié la physique et la psychologie. En psychologie j'étais assistante de recherche et logiciel d'évaluation codé. J'ai réalisé à quel point il est important que les résultats soient divulgués afin de les vérifier ou de les falsifier. Il en va de même pour le code qui mène aux résultats. Cela m'a mis en contact avec les logiciels Open Source (OSS) et Linux.

Peter Ganten, PDG d'Univention

J'étais une sorte de responsable de laboratoire technique et j'ai eu l'occasion d'essayer beaucoup de choses, ce qui a conduit à mon livre sur Debian. C'était encore à l'ère de la nouvelle économie où les premiers modèles commerciaux ont émergé sur la façon de gagner de l'argent avec l'Open Source. Lorsque la bulle a éclaté, j'avais l'intention de faire de l'OSS un modèle commercial solide sans capital-risque mais avec un style commercial hanséatique - sérieusement, régulièrement, pas de bling bling.

Quels ont été les plus grands défis au début ?

Quand je suis sorti de l'université, le plus grand défi était clairement d'acquérir des connaissances en entrepreneuriat et en gestion d'entreprise. J'ai vite compris qu'il ne s'agit pas d'un logiciel Open Source comme d'une fin en soi, mais toujours d'une valeur client et des avantages que l'OSS offre à ses clients. Nous avons tous dû apprendre beaucoup.

Au début, nous nous attendions à ce que Linux sur le bureau s'établisse de la même manière que Linux sur le serveur. Cependant, cela n'a pas encore été prouvé. Le remplacement s'est produit avec Android et l'iPhone. Notre conclusion a alors été de faire évoluer nos offres vers la gestion des identifiants et les serveurs d'entreprise.

Pourquoi le SCU est-il important ? Et pour qui est-il judicieux de l'utiliser ?

Il y a des logiciels libres sympas dans tous les domaines, mais de nombreuses organisations ne sont pas capables de tout combiner et de le rendre gérable. Pour l'infrastructure de base (bureaux Windows, utilisateurs, droits des utilisateurs, rôles, gestion des identifiants, applications), nous avons besoin d'une instance centrale à laquelle le groupware, le CRM, etc. sont connectés. Sans Univention, cela devrait être laborieusement assemblé et entretenu manuellement. Cela est possible pour les très grandes entreprises, mais beaucoup trop complexe pour de nombreuses autres organisations.

SCU peut être utilisé hors de la boîte et est évolutif. C'est pourquoi il devient de plus en plus populaire - plus de 10 000 organisations utilisent déjà UCS aujourd'hui.

Qui sont vos utilisateurs et clients les plus importants ? Qu'est-ce qu'ils aiment le plus dans UCS ?

L'édition Core est gratuite et utilisée par des organisations de tous les secteurs et industries telles que les associations, les micro-entreprises, les universités ou les grandes organisations avec des milliers d'utilisateurs. Dans l'environnement de l'entreprise, où la maintenance à long terme (LTS) et le support professionnel sont particulièrement importants, nous avons des organisations dont la taille varie de 30 à 50 utilisateurs à plusieurs milliers d'utilisateurs. L'un des groupes cibles est le système éducatif en Allemagne. Dans de nombreuses grandes villes et au sein de leurs administrations scolaires, l'UCS est utilisé, par exemple à Cologne, Hanovre, Brême, Kassel et dans plusieurs États fédéraux. Ils recherchent une informatique et des applications gérables pour les écoles. C'est ce que nous proposons, car nous pouvons garantir à ces autorités un contrôle total sur l'identité de leurs utilisateurs.

En outre, de plus en plus de fournisseurs de services cloud et de MSP souhaitent utiliser UCS pour proposer une sélection de solutions d'applications basées sur le cloud.

UCS est-il 100 % Open Source ? Si oui, comment pouvez-vous gérer une entreprise rentable en le vendant ?

Oui, UCS est 100% Open Source, chaque ligne, tout le code est OSS. Vous pouvez télécharger et utiliser UCS Core Edition GRATUITEMENT !

Nous savons que dans les grandes organisations complexes, le support et la responsabilité des fournisseurs sont nécessaires pour les LTS, les SLA, et nous proposons cela avec nos abonnements Enterprise et nos services de conseil. Nous ne les proposons pas dans l'édition Core.

Et que rendez-vous à la communauté OS ?

Beaucoup. Nous sommes impliqués dans l'équipe Debian et cofinançons la maintenance LTS pour Debian. Pour les composants importants du système d'exploitation dans UCS comme OpenLDAP , Samba ou KVM, nous cofinançons le développement ou les avons co-développés nous-mêmes. Nous le rendons disponible gratuitement.

Nous nous impliquons également au niveau politique pour garantir l'utilisation de l'OSS. Nous sommes engagés, par exemple, dans la Free Software Foundation Europe (FSFE) et l'alliance allemande des entreprises open source , dont je suis le président. Nous travaillons dur pour rendre l'OSS plus efficace.

Comment puis-je démarrer avec UCS ?

Il est facile de démarrer avec l'édition Core, qui, comme l'édition Enterprise, dispose d'un App Center et peut être facilement installée sur votre propre matériel ou en tant qu'appliance dans une machine virtuelle. Il suffit de télécharger Univention ISO et installez-le comme décrit dans le lien ci-dessous.

  • Installation et configuration du serveur d'entreprise Univention

Vous pouvez également essayer la démo en ligne UCS pour avoir une première impression d'Univention Corporate Server sans l'installer réellement sur votre système.

Selon vous, quels sont les plus grands défis pour l'Open Source ?

Il y a une certaine attitude que vous pouvez voir encore et encore, même dans les grands projets :OSS seul est considéré comme une condition préalable presque obligatoire pour une bonne solution informatique durable, sécurisée et digne de confiance - mais le simple fait d'avoir décidé d'utiliser OSS n'est pas une garantie de succès. . Vous devez réaliser des projets de manière professionnelle et coopérer avec les fabricants. Un danger est que dans les projets complexes, les gens pensent :"Oh, OSS est gratuit, je viens de tout mettre en place par moi-même". Mais normalement, vous n'avez pas le savoir-faire pour mettre en œuvre avec succès des solutions logicielles complexes. Vous ne procéderiez jamais ainsi avec Closed Source. Là-bas, les gens pensent :"Oh, le logiciel coûte 3 millions de dollars, alors ce n'est pas grave si je dois dépenser 300 000 dollars supplémentaires en consultants."

Chez OSS, c'est différent. Si de tels projets échouent et laissent derrière eux des terres brûlées, nous devons expliquer encore et encore que l'échec de tels projets n'est pas dû à la nature de l'OSS mais à sa mauvaise mise en œuvre et organisation dans un projet spécifique :Il faut conclure des contrats raisonnables et impliquez des partenaires comme dans le monde propriétaire, mais vous obtiendrez une meilleure solution.

Autre défi :nous devons rester innovants, aller de l'avant, attirer de nouvelles personnes enthousiastes à l'idée de travailler sur des projets. C'est parfois un défi. Par exemple, il existe un certain nombre de services cloud propriétaires qui sont bons mais entraînent une dépendance extrêmement élevée. Il existe des approches d'alternatives dans les logiciels libres, mais pas encore de modèles commerciaux adaptés. Il est donc difficile de trouver et de financer des développeurs. Par exemple, je peux penser à Evernote et OneNote pour lesquels il n'y a pas d'alternative OSS raisonnable.

Et qu'est-ce que l'avenir apportera à Univention ?

Je n'ai pas de boule de cristal, mais nous sommes extrêmement optimistes. Nous voyons un potentiel de croissance très élevé sur le marché de l'éducation. De plus en plus d'OSS sont fabriqués dans le secteur public, car nous avons connu à plusieurs reprises les impasses qui peuvent être atteintes si nous nous appuyons uniquement sur Closed Source.

Dans l'ensemble, nous poursuivrons notre croissance organique à des taux à deux chiffres année après année.

UCS et ses principales fonctionnalités de gestion des identités, de gestion de l'infrastructure et de centre d'applications seront de plus en plus proposés et utilisés à partir du cloud en tant que service géré. Nous soutiendrons notre technologie dans cette direction, par exemple via des conteneurs, de sorte qu'un hyperviseur ou un métal nu ne soit pas toujours nécessaire pour le fonctionnement.

Vous êtes le PDG d'Univention depuis longtemps. Qu'est-ce qui vous motive ?

Je suis PDG d'Univention depuis plus de 16 ans maintenant. Ma plus grande motivation est de réaliser que quelque chose bouge. Que nous offrons la meilleure voie pour l'informatique. Que les gens qui nous accompagnent sont ravis de travailler avec nous. Je rentre chez moi satisfait le soir (bien sûr pas tous les soirs). C'est vraiment cool de travailler avec l'équipe que j'ai. Cela vous motive et vous pousse à chaque fois que j'en ai moi-même besoin.

Je suis un technicien et un nerd dans l'âme, j'aime m'occuper de la technologie. Je suis donc totalement heureux dans cet endroit et je suis reconnaissant au monde de pouvoir faire ce que je veux chaque jour. Tout le monde ne peut pas dire ça.

Qui vous inspire ?

Mes employés, les clients et les projets Open Source. L'échange avec d'autres personnes.

La motivation derrière tout est que nous voulons nous assurer que l'humanité sera en mesure d'influencer et de changer l'informatique qui nous entoure aujourd'hui et à l'avenir, exactement comme nous le voulons et nous pensons que c'est bon. Nous voulons y contribuer. C'est pourquoi Univention est là. C'est important pour nous tous les jours.


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