Au début des années 80, je travaillais comme vendeur dans le BTP. La toiture et l'isolation m'ont fait voyager à travers la Suède pour présenter des solutions et promouvoir divers matériaux. Être sur la route était super, et il n'y avait pas deux jours pareils. Lorsque je passais devant un chantier de construction où notre équipe travaillait, ils m'invitaient toujours et je pouvais obtenir des conseils sur de nouveaux clients ou simplement me détendre, discuter et prendre une tasse de café. J'étais jeune, libre et infiniment curieux.
[ Vous aimerez peut-être également lire : Carrières d'administrateur système :votre travail d'administrateur système s'en va-t-il ? ]
Opportunité
L'entreprise a décidé d'investir dans la jeune génération, elle m'a donc envoyé en cours du soir pour devenir ingénieur marketing spécialisé dans l'industrie. Deux ans se sont écoulés et pour la première fois de ma vie, j'ai vraiment aimé apprendre. Nous avons travaillé en équipe et j'ai obtenu mon diplôme en tête de ma classe. J'étais aussi fier que possible et avide de quelque chose de nouveau.
Par l'intermédiaire d'un de mes camarades de classe, j'ai été recruté dans une société informatique qui vendait des ordinateurs. C'est le début d'un parcours très cahoteux qui va durer près de dix ans :des managers qui sont des tyrans voire des psychopathes, des entreprises qui promettent de l'or mais qui font faillite, des collègues sympathiques qui se révèlent être des voleurs, des clients qui sont abandonnés et des chiffres de vente qui senti comme un fouet dans mon dos. Il y a eu de nombreuses leçons difficiles, mais avec le recul, il n'y en a que quelques-unes dont j'aurais vraiment pu me passer.
Le vendeur
La mise en réseau et les postes de travail étaient la chose, et j'ai beaucoup appris sur IBM Token Ring, les réseaux Novell, LAN Manager, Norton Security, Lotus Notes, Microsoft mail et divers émulateurs mainframe. J'étais un assez bon vendeur, mais j'étais constamment frustré de ne pas pouvoir travailler dans un engagement à plus long terme avec les clients, car dès qu'un accord était conclu, je devais passer à autre chose.
Puis, alors que je travaillais chez un revendeur d'ordinateurs petit mais très agile et agressif, j'ai décidé de me lancer dans l'inconnu et de créer ma propre société de conseil. Ayant de nouveau étudié les soirs et les week-ends, je me sentais aussi prêt que possible, alors j'ai ouvert un nouveau chapitre, et il n'a pas fallu longtemps avant que j'aie des ennuis jusqu'aux genoux.
Grandir
Travailler sous ma propre bannière me faisait du bien et je ne pouvais que m'en vouloir quand les choses tournaient mal. Je pouvais suivre ma curiosité et utiliser mon bon sens pour éviter certains pièges tout en étant assez jeune pour en rencontrer d'autres. J'en ai adoré chaque minute, et lorsque j'ai décroché mes premiers contrats en tant que développeur Lotus Notes, j'ai réussi à trouver de nombreuses limitations dans l'application, ce qui m'a à la fois mis au défi et motivé.
J'ai essayé d'agrandir mon entreprise et j'ai embauché du personnel. Au sommet, j'avais six employés. Cependant, j'étais trop jeune et inexpérimenté pour gérer du personnel. Ils se sont tournés vers moi pour obtenir des conseils, mais j'avais la tête enfouie dans le développement et les premiers jours de l'administration système. Avec mon entreprise au bord de la catastrophe, j'ai réalisé que je n'étais pas prêt à être un manager et que j'ai dû laisser partir tout le monde. Ce fut une expérience très humiliante, et je me sentais comme de la terre, mais nous nous en sommes tous sortis avec plusieurs leçons apprises.
La société unipersonnelle était de retour dans le jeu, mais j'avais rencontré des problèmes car mes applications ne fonctionnaient pas comme prévu et les flux de travail étaient interrompus. Je me suis rendu compte que mon code était bon, mais les serveurs étaient mal administrés. La curiosité m'a encore attrapé, alors j'ai commencé à apprendre l'administration du serveur.
Administrateur système junior
Travaillant pour une entreprise internationale, je gérais plusieurs serveurs en Suède, mais j'avais des problèmes de connectivité répétés. N'étant pas vraiment un gars du réseau, j'ai eu du mal dans les conversations et j'ai souvent échoué, alors j'ai réalisé que je devais apprendre le réseautage. Après six cents pages sur TCP/IP et de nombreuses formations avec de nombreuses expériences tout en travaillant avec (pour moi) de nouveaux outils réseau, j'avais mes compétences sur la bonne voie pour s'améliorer.
Le développement n'était plus en tête de mon agenda parce que j'avais trouvé un travail beaucoup plus satisfaisant dans le domaine de l'administration réseau, surtout maintenant que je m'occupais d'un réseau mondial. J'avais des collègues fantastiques dans le monde entier, et je m'entendais avec les serveurs comme des adolescents :en général bons, mais parfois un peu méchants ou tout simplement idiots.
L'équipe de démolition
J'ai eu de nombreux rôles, notamment :migrer, fusionner, diviser, étendre et réduire les réseaux et les serveurs, ainsi que bloquer les attaques réseau, nettoyer après les intrusions, former les administrateurs, rédiger des directives, définir des politiques, donner des commentaires aux fournisseurs de logiciels, assister à la formation et faire pression pour que de nouvelles fonctionnalités soient intégrées dans la prochaine version. Je faisais partie d'une équipe formidable et ensemble, nous avons fait des choses incroyables et nous nous sommes beaucoup amusés. J'ai conçu un logo de t-shirt pour nous en utilisant l'outil de collaboration le plus fantastique appelé Microsoft Paintbrush, et avec le plus grossier d'une main libre dans différentes couleurs, j'ai écrit "Demolition Team", où le crâne et les os du pirate ont remplacé le premier "o". " Naturellement, j'ai toujours le t-shirt, et ça me rappelle toujours de bons souvenirs.
[ Aide-mémoire gratuit :Conseils pour un entretien d'embauche en informatique ]
J'ai occupé ce poste pendant plusieurs années, puis un jour, j'ai eu l'impression que j'étais passé, de mon propre gré, de vendeur à administrateur système et quel parcours cela avait été. Toujours curieux, je me demande quelle sera ma prochaine étape, et je pense que je suis peut-être déjà sur quelque chose, mais c'est une autre histoire.
Conclusion
Auparavant, j'ai écrit un article sur la valeur du mentorat dans lequel j'ai déclaré que mon tout premier mentor était la curiosité - et il l'est toujours. Cette histoire, des ventes à l'administrateur système, reflète cette curiosité et a été un compagnon de confiance à chaque étape du processus. Cependant, je dois admettre que dans les moments les plus sombres de ma carrière, j'ai dû être persévérant et patient, afin de traverser certaines périodes difficiles.
Je n'ai pas eu de grand plan directeur sur la façon dont ma carrière devrait se dérouler. Au lieu de cela, j'ai été guidé par la curiosité et une bonne dose de passion. L'apprentissage n'a pas été une voie directe pour maîtriser une nouvelle compétence. Au contraire, cela a été une route sinueuse avec de nombreuses surprises et des échecs occasionnels avant d'émerger enfin dans un nouveau domaine d'expertise. Chaque nouveau point de vue m'a permis de découvrir quelque chose de nouveau et j'espère que cela continuera. Un humble merci à tous ceux qui m'ont soutenu dans mon cheminement. J'ai maintenant la chance de fournir des conseils et un soutien à la prochaine génération, et je m'émerveille de leurs réalisations.
Si vous associez la curiosité à la passion, vous aurez accédé à une force puissante qui vous guidera, vous et votre entourage, même si cela signifie sortir sur une branche. N'aie pas peur, maintenant c'est ton tour.